人力资源
重视员工成长价值、创造劳资和谐
台湾泷泽重视培养员工具备国际观，鼓励员工与公司一同成长，所以我们发展六大训练体系，并且因应员工所需技能，规画完善训练课程，以提升服务品质、工作效率，促进员工职涯发展。

泷泽科技于1974年即成立「企业工会」，建立劳资沟通管道，并设置「职工福利委员会」，筹办职工婚丧喜庆娱乐之福利事宜；斥资兴建福利大楼，提供远途职工套房式单身宿舍；兴建钢构屋顶停车场方便职工车辆停放；每年定期委由大型医院办理职工年度定期健康检查；设立职工久任奖励办法，每年颁发服务满5、10、15、20、25、30、35、40、45年之久任奖励，以增劳资互动之认同感；工作场所装设冷气空调设备，提升工作环境之舒适度与质量；遴聘法律顾问协助职工法律咨询之服务等
薪酬与福利
  • 激励奖金、年终奖金、年中考绩奖金
  • 生日礼金/民俗节庆之礼品及礼金
  • 服务满5、10、15、20、25、30年的久任奖励。
  • 成立「伙食团」筹办伙食，提供合菜式员工伙食
  • 发放夏冬季全套工作服装/补助购买安全鞋
  • 远途同仁套房式宿舍。
  • 充足的汽、机车停车场。
  • 定期举办国内、外旅游活动定期举办休闲、烤肉、团康活动
  • 员工社团活动补助
  • 年终忘年餐会及摸彩活动
  • 婚、丧、住院慰问之补助
  • 优于法令的每年定期健康检查。
  • 全厂空调的高质量生产现场。
培育与发展
健全的培育发展体系
台湾泷泽重视员工培训，并积极培养员工具有胸怀国际的远见，激励员工与公司一同成长，同时依据公司策略、工作需求及个人技能发展，规划、推展各项训练，我们的教育训练体系，主要计有下列六大类课程。
新进人员训练
实施完整引导训练使新进人员迅速了解公司概况、制度，尽快融入公司环境，体会公司文化与愿景。
工作岗位训练(On-the-Job Training, OJT)
传承日本企业师徒精神，各部门依工作任务需求对所属人员进行工作中之训练与指导。
核心职能发展训练
积极强化同仁工作所需技能及软件操作能力，以提升工作效率，并依据法规进行证照训练、劳工安全、消防安全及紧急应变…等训练，打造舒适及安全的工作环境。
专业职能发展训练
依据同仁所担任职位、技术不同，依技术蓝图设计专业技能课程。
管理职能发展训练
对应各阶层主管在领导及管理技能需求，规划相关管理课程。
专案训练
日文学习课程：规划日文各阶段完整学习课程，打造优良日文学习环境，发展同仁第二外语。
海内外研习及训练：扩展同仁视野，不定期办理各项海外、国内公司参访及国内外技研单位之各项研习活动。
学位课程补助：因公司发展需求而指派同仁进修学分及学位课程。
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